「不要嫌棄任何『骯臟』的工作，we all start from somewhere。」
Louis Liu 劉樂凡於2019-2020年任職於 NBA 華盛頓巫師隊，職位是 Regional Sales Manager。他於 2019 年加入華盛頓巫師隊，在這之前他具有豐富的工作及實習經歷，其中包含 Washington Football Team (NFL 華盛頓美式足球隊，前名為 Washington Redskins) 的 Strategies Marketing Intern、高中籃球教練、D. C. United (MLS 華盛頓聯合隊) 的 Corporate Partnership Intern 等不同經歷，他也參與過 2018 年韓國冬季奧運會的籌辦。
在這次的 Sports Talk 中，Louis 和我們分享了他如何一步步積累經驗進入美國運動產業，以及對美國職業球隊開發亞洲市場的看法。
01 不要拒絕做「骯臟」的事情
簡單的自我介紹後，Louis 跟我們分享了他是如何進入運動產業的。Louis 先給我們看了一張圖片，圖片看似和運動產業沒有任何關係，只是四個學生在做清潔，但是對 Louis 來說卻是一份很重要的經歷。這是 Louis 在美國的第一份工作，暑假的時候在學校做清潔工。當時很多同學、朋友可能在旅遊、上課，而 Louis 選擇把時間花在學校的工作上，不僅可以賺一點錢，也可以領到美國的SSN (社會安全碼)，獲取一些社會經驗，對以後找工作很有利。
Louis 雖然只是在學校做清潔工，但是他學到了很多，例如紀律和團隊合作。他每天五點半就要起來，六點開始上班，一直到下午三點。同時，團隊裡只有四個人清潔巨大的校園。他們需要合理地分配工作，也要不斷互相配合、協助彼此。
藉由這個經歷 Louis 告訴我們，不要嫌棄做「骯臟」的事情。這裡的「骯臟」不是指違法的事情，而是指看起來低級、辛苦的事情。很多人現在的工作很光鮮亮麗，可以講出來放進報導裡，但是大家都 start from somewhere，很少人第一步就能得到高級的職位，而 Louis 就是從一個清潔工開始的。
02 從打球到當教練
隨後，Louis 開始分享自己與體育相關的經歷。Louis 和很多喜歡運動、熱愛運動產業的人一樣，小時候在家裡旁邊的公園和同學們打球長大，和大家沒有太多的差別。
Louis 讓我們看了三張圖片。最左邊的圖片是 Louis 高中時期的球隊合照，當時球隊裡有超過七個國家的球員。這樣的團隊環境幫助 Louis 打開了眼界和國際觀。這也是 Louis 在美國第一次的籃球團隊經歷，讓他學會了和不同種族的隊員相處、合作。Louis 也和我們分享了在球隊期間有很多不可思議的事情，比如他在高中的第一年不會投三分球，但是後來在一場比賽中投中了壓哨三分球，把球隊帶進了延長賽。
中間的圖是 Louis 在西雅圖的一間高中當籃球教練。當時球隊都是白人青少年，要和一群青少年溝通交流其實很不容易。這一段和青少年相處的經歷教會了 Louis 耐心。
最右邊的圖片，是 Louis 在 CSSA (中國學生會) 的美東盃當教練、擔任戰術指導。和之前的教練經歷不同，這一段教練經歷 Louis 要和同年紀的人溝通，要領導同年齡層的人，也要讓他們感受到團隊的力量。
Louis 一直很喜歡教練的工作，雖然現在沒有在做教練，但還是非常關注教練相關的活動，希望未來還能有機會繼續當教練。
03 從場上轉入體育組織辦公室
從打球到當教練，Louis 真正踏進運動產業，是到了華盛頓特區之後。Louis 在 2017 年來到華盛頓，也才正式從球場上轉移到了 front office (辦公室)。
Louis 在華盛頓的第一個實習是在 SOUL (Student-Athletes Organized to Understand Leadership)。那時候 Louis 剛來到華盛頓，對運動產業的認識不深，所以不斷尋求可以學習和實踐的機會。在 SOUL 實習的期間，Louis 幫助公司做了很多活動，其中包括幫助當地的貧困高中生募資，為學生尋找 mentors (導師)。華盛頓交通不是很方便，Louis 當時也沒有車，所以他一個禮拜會有三四次在市區騎共享單車或坐地鐵去參加或籌辦不同的活動。分享完這段經歷，Louis 又和大家強調，不要怕做「骯臟」或低級的事情，每一段經歷你都能有收穫。
2018年，Louis 很幸運地和學校一起參與冬季奧運的籌辦，為國際奧委會搜集資料。當時 Louis 主要是為奧運的持續發展做資料的搜集和分析。這些資料和分析成果可以為往後奧運的「持續發展決策」提供幫助，例如有需要為一場奧運新蓋一個場館嗎？需要新建五個酒店嗎？這些投資是必要的嗎？
在華盛頓的期間，Louis 也在喬治城大學 (Georgetown University)、DC United 足球隊、NFL 球員工會 (NFLPA)、華盛頓美式足球隊 (當時隊名為 Washington Redskins) 、等等，很多運動組織實習工作過。負責的主要是贊助商面向的工作，包括撰寫 proposal 和 social media post，也有一些教練或裁判的工作。
擁有這麼多豐富的實踐經歷的 Louis 告訴我們，這些經驗除了幫助他實質上的成長，帶給他最大幫助的就是 network – 人脈的拓展。Networking 一直是 Louis 認為的很重要的能力，包括如何認識人和認識的人的數量、質量。
04 不需要運動管理專業背景也能進入運動產業
Louis 目前所在的華盛頓巫師隊的母公司是 Monumental Sports & Entertainment。老闆 Ted Leonsis 是 AOL 的創始人，2010 年把華盛頓巫師隊收購。Monumental Sports 旗下還包括 NHL 冰球隊 Washington Capitals 和 WNBA 球隊 Washington Mystics。Louis 負責的主要是華盛頓巫師隊和發展聯盟球隊 Capital City Go-Go 的工作。巫師隊一直很重視亞洲市場的開發，去年 CBA 球隊廣州龍獅隊有和巫師隊打熱身賽，也和華盛頓的發展聯盟球隊打了友誼賽。
介紹完球隊和公司，Louis 和大家分享了幾位在運動產也工作的前輩們的教育背景。下圖展示了五位在 NBA 球隊工作的前輩的教育經歷，他們的學歷裡都沒有運動相關科系。其中一位是 Louis 在 NFLPA 的同事，一位來自韓國的女生，大學和碩士學的都是 graphic design，在 NFLPA 做的是繪圖設計。另一位前輩學的是金融，而每支球隊的運作都需要會金融的人。也有政治系背景的前輩，累積了一些體育相關的背景和經歷後再進入運動產業裡工作。藉由以上的例子，Louis 強調不一定是運動管理學位才能讓你進入球隊和運動相關公司，球隊需要不同專業領域的人。雖然擁有運動相關的背景和經歷，的確會幫助你進入運動產業，但你還要找到你的優勢、找到你的興趣，在你的興趣上蓋磚塊，才能比別人更優秀、更突出。
05 美國職業球團、亞洲市場與華人員工
對於亞洲學生尋找工作機會的建議，Louis 提到了美國職業球隊和亞洲市場開發。例如 NBA 球隊的中國官方微博帳號，原先是由聯盟統一管理，目前管理權都回到了球隊手上。而每支球隊的微博都需要中文流利的負責人，負責發送文案、影片、和採訪等。所以如果對社群網站或者媒體有興趣，可以考慮球隊相關的社交媒體工作。球員的經紀公司和各球團都很支持製作提升曝光率的短片，特別是遇到休賽季或因疫情暫停的賽季。除了 NBA，NFL 和 NHL 也在加速開發中國和亞洲市場。就像媒體報道的，”NFL is a Sleeping Giant in China“。冰球在中國也有也有很大的發展空間，特別是中國即將承辦冬季奧運會，冰球也會受到更多的關注。由此可見，美國職業聯盟在海外市場發展上都非常重視中國市場，想要在運動產業和美國職業聯盟工作的亞洲學生們也能因此獲得更多的機會。
同時，在中國也有很多幫助海外聯盟運營的運動公司，例如 Mailman。Mailman 是做數據行銷的經紀公司，是 Kobe 在中國發展很重要的 agent，也為 NFL 在中國發展提供重要的協助。Mailman 也有年度的資料整理、報告產出。Louis 建議大家可以搜索他們的 annual report (年度報告) 來閱讀和學習。所以無論在美國或者亞洲，美國職業聯盟相關的媒體、行銷領域都有很多工作機會。
感謝 Louis 為我們分享了他個人的職業發展和對後輩的建議，我們也會邀請更多在運動產業的前輩加入我們的 Sports Talk 和 Masterclass。歡迎關注我們未來推出的活動！
＊註Louis 已於2020年11月加入中國的 Mailman 邮人体育，職位是 Account Manager-Basketball.
歡迎閱讀 Louis 另一篇文章: Sports Talk with Louis Liu | 在疫情的衝擊下，我們可以做什麼
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